为 了更好地落实公司坚持以人为本的管理理念，贯彻按劳分配的原则，充分调动全体员工的积极性，促进企业科学、和谐发展，公司专门成立了工资改革领导小组，改 革小组按照有利于企业发展，有利于发挥员工的积极性、创造性，有利于员工获得合理、公平的薪酬这“三个有利于”的指导思想，通过大量的调查、讨论和分析测 算，经过职工代表投票表决，最终形成了新的《薪酬分配办法》。

 新 的薪酬分配由工资、补贴、奖励三部分构成，各个部分各有侧重又互为补充，统筹安排，有机结合，打破了过去干多干少一样、干好干坏一样的大锅饭状况，建立了 与现代企业制度相适应的薪酬体系，形成了真正吸引人才、留住人才、激励人才的管理机制，为企业科学、和谐发展打下了坚实的基础。