一日，听到孩子读詹天佑的事迹，顿时勾起了自己小时候学习这篇课文的场景，不由得拿来又细细读了一遍。读完，我问孩子，詹天佑作为我国杰出的工程师，能感受到哪些让她印象深刻的地方。孩子一下子说出了“热爱祖国”“以身作则”“毅力顽强”等等，并说给她留下印象最深的是詹天佑“工作严谨”这个方面，因为詹天佑经常勉励工作人员说，工作要精密、认真，不能有一点儿马虎，“大概”“差不多”这类说法不应该出自工程人员之口，工作一定要弄懂、弄通。

诚然，世人从詹天佑身上真切地感受到了“认真”二字，什么事都要“知其然，还要知其所以然。”

笔者一年前从办公室转岗到防汛办公室，身为防汛战线上的一名新兵，自己要学的东西可谓很多。随着学习的深入，笔者发现防汛工作无论大事小事，责任都不小，无论是规定的执行，还是程序的实施，从来都是一就是一，二就是二，来不得半点儿马虎。主汛期之前水库的水位要降到汛限水位以下；当预报花园口站流量3000立方米每秒以上时，浮桥管理单位必须在规定时限拆除浮桥；动用石料1000立方米以下的，必须报市局批准，1000至2000立方米必须报省局批准，2000立方米以上须报黄委批准；河道内建设项目必须有防洪影响评价报告，否则无法开工……诸如此类，无不彰显着防汛工作政策性强和特有的严肃性。作为防汛工作者要“知其然”，方能行动到位，落实到位，执行到位。

在工作中，笔者也曾遇到过类似的事情，“这项工作去年是这样干的，今年这样做肯定没错”“这个表格，往年都是这样上报的，今年还是这样报得了”。一些好的经验和做法，固然要借鉴，但工作面临新情况、新要求时，还按照惯例前行，未免工作会走样，会被动，甚至会陷入无可挽回的局面之中。所以要“知其然”，只有懂了，明白了，才不至于方向跑偏。

“知其然”是第一步，打个比方来说，做到“知其然”，你只是进了楼道门，要想进家，还要“知其所以然”，这才算是打开了家的大门。山东黄河职工都知道，黄河凌汛历来是黄河下游的心头大患，小浪底水库建成后，有效地缓解了这一问题，笔者在小浪底水库调度防凌工作中发现了一个现象，每当下游河道临近结冰点时，水库放水往往加大；每当下游河道开始解冻时，水库放水往往减小。为何这样呢？细思之下，方才懂得。气温临近结冰点时，此时加大放水量，就可避免河道流小势缓凌情加重甚至封河的局面；气温升高解冻时，此时减小放水量，就可避免出现“武开河”的局面。

从“知其然”到“知其所以然”，是一个由“会”到“专”的过程，哲学上表述为认识过程的一次飞跃。如果善于“知其然”，还乐于“知其所以然”，则工作境界定会提升，工作层次必会提高，工作成效必有突破，做人做事皆通达矣！（姜广勇）